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韓国経済、日本型でなくギリシャ・南米型不況に直行?

韓国が「日本の失われた20年」の前轍を踏まないためには企業の構造改革とデフレ管理に拍車を加えるべきだと、国際通貨基金(IMF)が指摘した。IMFは「韓国が直面した挑戦-日本の経験からの教訓」という最近の調査報告書で、韓国も日本のように株式・不動産バブルが発生し、長期間の景気低迷を迎えないか注目されると明らかにした。急激な高齢化、潜在成長率の低下、物価上昇率の鈍化など、韓国は20年前の日本とかなり似ているという。

韓国が日本の「失われた20年」をたどっているという指摘は今回が初めてではない。高齢化で韓国の生産可能人口が今年をピーク(66.5%)に下降するというのは、1995年に日本がピーク(63%)を迎えたのと似ている。韓国の潜在成長率は1991年の8%から2015年には2.9%に低下した。日本の潜在成長率は1980年代の4%台から2000年代に1%以下に落ちた。労組の既得権死守とこれによる非正規職の急増で生産性が大きく低下したことも似ている。こうした点で日本式の長期不況に対する懸念は一理ある。

問題は日本式の長期沈滞にとどまればまだ幸いという点だ。今の韓国は、極端な政治混乱とそれによる社会分裂と反目、対立が国家の存立自体を脅かすレベルだ。日本も首相在任期間が平均30カ月にすぎないほど政治の混乱を経験してきた。しかし韓国のような極端な混乱ではなかった。日本よりはるかに深刻な政治・社会葛藤が続く渦中に日本と似た長期低迷まで重れば、その結果はデフォルト(債務不履行)したギリシャや南米のレベルになるかもしれない。

ギリシャと南米の没落はポピュリズムによる財政破綻が決定的だった。今の大統領候補には成長と経済活性化を話す人がほとんどいない。票を狙って「左」クリック競争ばかりしていている。企業規制と福祉、分配に血眼になっている。このため誰が執権しようと、社会分裂はさらに深刻になり、財政問題が膨らむのは明らかだ。その結果、日本ではなくギリシャ・南米行きの急行列車が待っているかもしれない。
http://japanese.joins.com/article/233/225233.html?servcode=100§code=110

【管理人 補足記事&コメント】
韓国は製品・部品輸出で中国に依存してきた。その中国にしても同じような仕組みで発展してきたわけで、ライバル関係となる。一方、中国企業は急速に韓国企業の工場建設で雇用を確保しつつ、サムスンに代表されるスマホなど6分野ですでに中国企業が追い抜いている。当然韓国は深刻なデフレ不況に突入する。今から他の新興国に依存するというわけには行かない。

サムスンはベトナムを製造拠点変更しているとはいえ、サムスンの主流は半導体となり、大半が中国への輸出である。一方、デフレというのは、物やサービスの値段が下がっていくことであるから、物価だけ下がるのであればありがたいが、不景気で世の中をお金が回る勢いが無くなる状態なわけで、売れないから価格を下げることになるのでは利益減少となり、給料も減少となる一方、中小企業では倒産連鎖が始まることになる。

と考えれば厄介である。日本型であれ、ギリシャ型であれ、自国経済低迷の理由を理解しないと解決方法はない。ウォン安でもこの状態なわけで実は深刻である。ウォン安を背景に栄えてきた韓国経済が、ウォン高ではなくウォン安でも売れなくなったというのは技術限界点でありサービス低下であるから深刻と言える。その状況下で、韓国政府も自国民も企業も楽観していることのほうが恐ろしい。



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[ 2017年02月02日 11:10 ] カテゴリ:韓国経済 | TB(0) | CM(0)
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