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そういうことか・・・日本の電子エンジニアと一緒に仕事をして感じた、日本と中国との差

中国メディア・今日頭条は18日、「日本の電子エンジニアと交流する中で感じた差」として、日本人エンジニアの仕事に対する真剣さを紹介し、製造業におけるその大切さについて説明する記事を掲載した。

記事の作者は数年前に、日本からやって来た1人の電子エンジニアと仕事をする機会があり、昼休みには日本の文化など様々なことについて語り合ったという。その際に「中国のエンジニアはどうですか」と質問したところ、このエンジニアが中国人エンジニアを賞賛したあとで「一部のエンジニアは細かい部分への配慮が足りない。まあこんなもんでいいや、で済ませてしまうことが多い」と指摘したことを紹介した。

また、実際の仕事において、このエンジニアが細部まで疎かにしない真剣さを発揮し、「作り出す製品は確かにとても精巧で良質だった」と説明。製品の性能に対する要求が厳しく、テストで完璧と思える結果が出てもそれに満足せず、さらに改善することで「不可思議に思わずにいられない結果」を叩き出すとし、「彼のテストに付き合うのは正直疲れたが、収穫も実に多かった」と伝えている。

さらに「作業で使用した用具は元通りにきちんと戻し、使えなかった部品もその場に放置せず回収するという素晴らしい習慣にも気づいた。彼に聞くと、日本人はだいたいみんなそうだ、自分で使ったものは自分で片づける」とするとともに、「席を離れる時、座った椅子までわざわざ拭くのだ」と紹介した。

記事は、このエンジニアとの交流を通じて「外国の電子製品の良さは、仕事や製品における細かい部分への配慮にある」と理解した事を明かすとともに、「実際、製品の優劣の決め手は、見えないような細かい部分にある。これこそ最大の差なのだ」と結論付けた。

中国で買って帰った電子製品のカバーを開けて中を見てみると、はんだ付けが雑だったり、線を無理やり押し込んだりといった状態をしばしば見かける。見栄えとのギャップには驚きとともに残念な気持ちを抱いてしまうのだが、これも記事が指摘する「見えないような細かい部分」への配慮に含まれるのではないだろうか。
http://news.searchina.net/id/1629544?page=1

【管理人コメント】
そもそも中国企業は5Sを勉強し、企業システムとなるISOを勉強するべきだろう。従って企業組織の意味合いすらわからない。座る位置や部品の置き位置は、無駄な動作の少ない位置で云々という作業能力評価法としてのモダプツ法も重要と言える。製造の基本を知らないから何でも不思議に見えるのでは困りごとだが、世界企業からの指導が入れば、いやでも覚えることになる。無駄な動きが少ないという事は、危険防止や部品間違い防止にもつながる。

中国政府は何としても自分の国の企業でと考えれば、それだけ世界企業に後れを取ることになる。日本企業は製造を含めた基本は小集団活動に移行している。小集団活動は提案制度とリンクしている。日本企業も提案制度のデミング賞を取るためだけの活動に特化している企業も目立つが、そういう企業の未来はないと考えたほうが良い。日本企業も決して素晴らしいとは言い難いが、中国から見れば大きな違いだろう。

社員の教育訓練はそういう部分であるから、製造企業としてのプロ意識を覚えるには、これからと言えるが、国の体質上無理ともいえる。韓国も同様だが、自己都合な連中や、中国のように低レベルな政府が企業まで支配するようでは困りごとだが…。



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[ 2017年02月20日 11:57 ] カテゴリ:日本経済 | TB(0) | CM(0)
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