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問題解決能力がない韓国の大人たち

空想科学映画で出るような技術が我々の日常と働き方を根本的に変えている。10の職業のうち6は今後30年以内にロボットと機械によって自動化するだろうという主張も出ている。日増しに変化する現実の中で、消えつつある雇用に対する心配よりは新しい雇用に対して関心を注ぎ、徹底した準備をすることが重要だ。長期間にわたって雇用の変化を見ると、未来の雇用をある程度察することができる。

1960年から2009年まで職業の変化を分析した研究は単なる繰り返し作業は次第に減少し20%程度減った一方、型にはまりにくい抽象的・分析的能力と対人関係を重視する雇用は約30%増加したことが分かる。最近、各国の企業対象のアンケート調査では未来の人材の中心的な能力として知的能力、批判的・創造的な思考、協同と疎通、説得と妥協などを挙げている。様々な方法で業務を遂行する、いわゆる「問題解決スキル」だ。雇用もこのような能力を求める方に変わるのが明らかだ。




韓国の大人たちは果たしてこのような傾向で競争力があるだろうか。悲観的だ。経済協力開発機構(OECD)資料の韓国大人の能力を見ると、読解(16位)、文章力(14位)、数理(11位)、情報通信技術(ICT)スキル活用度(17位)の面で調査対象33カ国のうち優秀な方だった。だが、唯一「未来競争力」という問題解決スキル活用度は29位と最下位圏だ。特に、これを集中的に活用する高熟練・専門職分野の大人たちが他国の類似した職種の大人たちと大きな差をつけている。

なぜ問題解決スキルがまともに活用されていないのだろうか。原因は個人と職場、労働市場の構造的問題から見出すことができる。まず、問題解決スキルに必要な専門知識を習得し、これを周期的にアップデートしようとする個人的努力が足りない。雇用学習(learning by doing)を経験した韓国の会社員の割合はOECD平均(20.8%)の半分にも及ばず(9.7%)、勤労者3人中2人は雇用から新しいものを学ぶ必要性を感じていない。個人の低い学習への熱意が問題解決スキルの蓄積および活用不振と関係があるということだ。
http://japanese.joins.com/

【管理人 補足記事&コメント】
グローバルビジネスに必要な人材とは、いくら外国語が流暢に話せても、人とコミュニケーションが取れなければグローバル人材としては力不足といえる。コミュニケーション能力とは、自分の意見をしっかりと伝えながらも、相手の意見を受け入れる力となる。そして、自分とは異なる「多様性が持つ価値」を受け入れることも重要で、誰もが生まれ育った国や環境から形作られた価値観を、自分の軸として持っているわけで、国籍や文化・教育、生活習慣も違うビジネスパートナーであっても、相手の価値をそのまま認めることが大切と言われる。

さらに、慣れ親しんだ日本のビジネスや文化習慣を離れ、現地のそれに即対応できる適応力が必要となる。柔軟性に欠ける姿勢は、現地でトラブルの原因となる。こうした対応力は、上記のようなダイバーシティへの理解が軸となり、価値観の差に興味や関心をもつことで備わるものである。セルフエンパワーメントは、自ら成長していく努力を怠らない持久力であり、困難に直面しても折れないポジティブな心の強さでもある。海外ビジネスでの取引や現地の勤務で逆境に直面したときに、それを成長のための刺激として乗り越える力が必要となる。

海外市場を視野に入れなくても。コミュケーション・理解力・変化対応力は不可欠で、自己都合では困りわけで、相手を考慮しつつ、良きライベルとしての協力性と言う面で、ひとりのスタープレイヤーという事になるではなく、チームや組織て協働しながら企業の競争力を強化できる人材という事になる。韓国人の一番苦手な部分と言えるが…。



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[ 2017年07月14日 18:53 ] カテゴリ:韓国社会 | TB(0) | CM(0)
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