韓国経済.com

韓国経済を中心に北朝鮮・中国・台湾・日本そしてアメリカの経済状況を説明するサイトです。
韓国経済 韓国社会 韓国政治 日本経済 日本社会 日本政治
韓国経済.com TOP  >  韓国経済 >  習近平の開放と協力とは隣国企業叩きなのか

習近平の開放と協力とは隣国企業叩きなのか

中国に進出した韓国企業の憂いが日増しに深まっている。イーマートが中国進出から20年ぶりに市場から完全に撤退することにした。現地化の失敗などにより事業に困難を経験しこの5年間の累積赤字が2000億ウォンに達するのが大きな理由だが、高高度防衛ミサイル(THAAD)配備による中国の報復と反韓感情により営業環境が悪化したためでもある。ロッテマートはすでに中国国内の多くの店舗で営業を中断した。こうした傾向が続けば年末までに1兆ウォンの損失が予想され、現地店舗の半分を売却して店舗の人材を大幅に減らす高強度の構造調整を推進するという報道まで出てきた。

現代(ヒョンデ)自動車と北京自動車が合弁形態で2002年に中国に設立した北京現代も揺れている。THAAD報復が本格化した3月以降販売が急減すると双方の対立が大きくなった。金脈を握る北京自動車側が協力業者への納品代金を中断し、工場の稼動中断と再稼働が繰り返されている。こうした渦中に中国国営メディアは北京自動車が現代自動車との合弁を清算することまで考慮していると報道した。中国の幼稚なTHAAD報復で韓国経済が苦しんでいる。半導体錯視効果に酔って余裕を見せている時ではない。





中国の習近平国家主席は周辺国外交の大きな柱として「親誠恵容」を強調してきた。周辺国と親しく過ごし(親)、誠実に接し(誠)、恩恵を分かち合い(恵)、包容する(容)という内容だ。昨年発表した「健康中国2030計画」の5大発展理念にも開放と共享(ともに享受すること)が含まれている。われわれは中国の幼稚なTHAAD報復に彼らが掲げる「親誠恵容」と「共享」の素顔を見る。習主席は今年1月のダボスフォーラムで開放と自由貿易の守護者を自任した。彼がダボスで話した開放と協力とはこうしたものなのか。こうした言行不一致を恥じない国は決してグローバルリーダーにはなれない。
http://japanese.joins.com/

【管理人 補足記事&コメント】
大手マートの「イーマート」は1997年に中国に進出し、一時は店舗が30店に達したが、赤字が累積して構造調整が行われた。昨年一年間中国で216億ウォン(約20億6800万円)の損失を被るなど2013年から4年間の営業赤字だけで1500億ウォンを超える。その結果、現在中国に残っている店舗は6店となる。

「ロッテマート」は中国の経済報復が本格化することで莫大な被害を受けている。中国内店舗112店のうち87カ所の営業が中断している。3月には3千600億ウォン規模の資金を投じたことに続き、最近3400億ウォンをさらに投じた。年末までロッテマートの被害額は1兆ウォンに達する。

イーマートとロッテマートは、さっさと撤退するしかない。希望や夢を持ち続けるほどに赤字拡大となるだけだろう。一方現代自はさらに深刻だ。アメリカ販売でも低迷し、7月まで中国での販売台数は、50万台であるから、今年85万台規模となる。トランプではないが、中国で販売するならば中国に工場をと言うだろう。中国工場は5工場ある。1工場が年間30万台とすれば150万台となる。これでは、稼働率は半分程度でしかない。

工場売却とリストラでしのぐしかないが、本質が品質低下と技術限界点では、世界企業との提携を考慮する必要がある。このまま低下すれば、世界企業傘下となるのも時間の問題だろう。



関連記事

ブログパーツ
[ 2017年09月11日 10:10 ] カテゴリ:韓国経済 | TB(0) | CM(0)
コメントの投稿












管理者にだけ表示を許可する
トラックバック
この記事のトラックバックURL

スポンサードリンク
スポンサードリンク
スポンサードリンク
お問い合わせ

お問い合わせ
管理人 MON
連絡先 monma@asahinet.jp