韓国経済News

ハンファグループが今年下半期（７～１２月）から５年間で計２２兆ウォンを投資し、３万５０００人を採用すると、１２日発表した。昨年１２月にＬＧグループを皮切りに三星（サムスン）、現代（ヒョンデ）自動車、ＳＫ、新世界（シンセゲ）グループなどへと続く大規模な投資や採用行列に財界８位のハンファグループも参加したのだ。

ハンファの今回の投資計画を年平均投資規模で換算すると４兆４０００億ウォンで、この３年間に行われた平均投資（３兆２０００億ウォン）に比べて３７％も伸びたものだ。また、７０００人の年間平均採用計画も２０１５年までは３０００～４０００人、２０１６年と２０１７年の６０００人台に比べると、大幅に増えたのだ。ハンファグループは、全体投資額のうち１４兆ウォンを国内で、８兆ウォンは海外でそれぞれ執行する予定だ。３万５０００人の採用はすべて国内で行われる。

ハンファが５年単位の中長期投資計画を発表したのは今回が初めてだ。２０１０年代に入って、投資計画を発表したことも、２０１２年と２０１６年の二度だけだ。ハンファは、今回の攻撃的投資を通じて、５年後にグループの売上を１００兆ウォンにまで引き上げるという目標だ。ハンファはこれと共に４０００億ウォン規模で協力会社の共栄ファンドを造成する一方、人材育成社会貢献プログラム「ドリームプラス」を通じて、青年就業とスタートアップ（初期のベンチャー企業）生態系活性化も推進する計画だ。

スポンサードリンク

これに先立って大規模な投資計画を明らかにした他の大企業と違って、金東兗（キム・ドンヨン）経済副首相兼企画財政部長官などの政府経済チームの訪問はなかった。財界の一部からは、文在寅（ムン・ジェイン）大統領が、就任後初の企業現場の訪問で、今年２月にハンファキューセルを訪れてワークシェアの模範事例として言及したことに対する「答え」の性格もあるという分析が出ている。　ハンファの関係者は、「急変する経営環境に柔軟に対応するため、中長期的戦略を策定する過程で投資と雇用計画を新たに発表したのだ」とし、「国を挙げての成長政策に積極的に参加し、企業の社会的責任を実現するための努力も含まれている」と説明した。
http://japanese.donga.com/

一方でリストラ、他方で採用と言っても、現実は難しい。成長戦略に成功した企業だけが雇用可能となるが、自国で成長するのは難しい。結局海外で成功した分、自国投資で負担が増加するだけとなる。言葉での発表は簡単だが実行は大半が計画倒れで終わる。１００兆円の内部留保金とはいえ、現実の現金となると話は違う。もっとも今では１００兆円も内部留保金はない。日本は中堅企業を中心として、４００兆円を超える内部留保金があるが、日本はやっと投資に重い腰を上げ始めている。

---

関連記事 大きくなるＯＥＣＤの経済危機警告音…「韓国、通貨危機直後と同様」（08/13） 国の外で警報音鳴っているのに「大丈夫だ」という韓国政府（08/13） iPhone・Galaxy Note9、ユーザーは待っているのは？（08/13） 韓国造船３社で３０００人が失業の恐怖（08/13） サムスン電子　上半期は半導体・ディスプレー事業が好調（08/13） ハンファが５年間２２兆ウォンを投資へ、３万５０００人の採用計画も 韓国メディアが警告「米国経済は危ない」（08/13） １～６月の韓国コンテンツ収支の黒字幅が減少…中国の規制など影響（08/12） Ｓペンのボタンを押せば１０メートル離れたところからも「カチッ」（08/11） 悪化する韓国経済…規制改革で突破したい文大統領（08/11） 30年前の日本とそっくり！…韓国の自営業者に危機（08/11）

---