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シャネルだけでなく、ほかのブランド品も韓国では特に高価政策を展開し、いわゆる「エ・ル・シャ」（エルメス、ルイ・ヴィトン、シャネル）と呼ばれる人気ブランド品は、１品目当たり「１０００万ウォン時代」を切り開いた。

ルイヴィトンコリアは今月１６日、製品価格を最大３７％引き上げた。昨年、５度も価格を引き上げて以来、約５カ月ぶりに再び価格を大幅に引き上げた。３０％台の引き上げ幅は異例の水準だ。「礼物（結婚の際の贈り物）カバン」と呼ばれるカプシーヌＭＭは、従来の７５３万ウォンから２２％値上がりし、１０００万ウォンに迫るようになった。

ブランド品業界からは、「背比べ競争」のためだという解釈が出ている。シャネルを代表するクラシックバックラインで、１０００万ウォン台以下の製品は昨年、すでに消えた。エルメスも、先月初旬、製品価格を３〜７％ほど突然引き上げ、１０００万ウォン台の品目を広げた。ルイ・ヴィトンは、これらのブランドと同級のポジションを維持するために、値上げ幅を無理に拡大させたという。

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価格を大幅に引き上げ、「誰でも買えない」高級ブランドイメージを構築しようという戦略は、ほかのブランド品メーカーにも広がっている。グッチは２１日、ハンドバックなどの製品価格を平均６％引き上げた。「マーモント・スモール・マトラッセ・ショルダーバッグ」は１７％値上がりし、初めて２００万ウォン台を超えた。

先月、ディオールも、レディースバックのラージサイズを２０％値上げし、８４０万ウォンに達した。プラダは、昨年だけで６回値上げに踏み切ったのに続き、今月ホーボーバッグ（１０％）など、代表製品の価格をまた値上げし、ロレックスやティファニーアンドコー、ブシュロンなど、時計や宝石ブランド類も最近一斉に製品価格を１０％前後引き上げた。
https://www.donga.com/jp/List/article/all/20220222/3212542/1



ブランド品業界は通常、物価や為替レート、賃金などを反映して価格を引き上げると主張するが、最近の引き上げ幅と頻度は行き過ぎだとの指摘もある。昨年1月以降、ルイ·ヴィトンは計7回、シャネルは計4回、一部製品の価格を引き上げた。ブランド品業界の関係者は「ルイ·ヴィトンの人気バックの年間引き上げ率は50%に達した」とし「平年の値上げ率が5-6%だったのに比べると異例」と述べている。

ブランド品業界によると、ルイヴィトンやプラダ、ボッテガヴェネタなどの主要ブランド品が同日を基点に、次々と看板製品の価格を引き上げた。昨年から計4回値上げしたシャネルは、今月、もう一度値上げを検討していることが分かり、消費者の反発が高まっている。今回のドミノ倒しのような値上げは、最高値戦略を活用する「エルーシャ」の影響が大きい。価格交渉力の高いエルシャが先に価格を引き上げた後、残りのブランド品業者がしたがって価格を引き上げる格好だ。

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