「耐え忍び」に入った韓国企業、減産検討・輸出増やすのに全力
主要大企業は在庫負担を減らすために多様な案を出している。年末年始の大規模セール行事は基本になった。3日の業界によると、在庫問題が最も深刻なのは半導体業界だ。インフレと高金利の影響により実質所得が減り、テレビやスマートフォンなどに対する消費が落ち込んでいるためだ。コロナ禍期間中に大挙家電製品を買い換えた消費者が多い点も負担だ。
そのため証券業界ではサムスン電子の10-12月期の営業利益見通しを6兆7000億ウォン前後とみる。サムスン電子の四半期営業利益が7兆ウォン以下に落ちるのはコロナ禍初年度である2020年4-6月期の6兆4473億ウォンから初めてだ。だがサムスン電子はひとまず「人為的な半導体減産はない」という立場だ。
サムスン電子よりDRAMへの依存度が高いSKハイニックスの見通しはもう少し暗い。証券業界はSKハイニックスが10-12月期に1兆ウォン~1兆5000億ウォン台の営業赤字を出したとみている。それでサムスン電子とは違い半導体減産は遠くないという見通しも出ている。
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半導体や家電だけでなく、韓国の主要大企業の業績と在庫は事実上輸出にかかっているという指摘が出る。内需市場が少しずつ改善しているとはいうが、まだ回復傾向を見せているとは言いがたいためだ。昨年末に韓国銀行が発表した「2022年12月の消費者動向調査結果」によると、先月の消費者心理指数(CCSI)は89.9で前月より3.4ポイント上昇した。3カ月ぶりの上昇転換だった。だが依然として指数水準は基準値の100を下回る。それだけ否定的な見方が優勢という話だ。
https://japanese.joins.com/JArticle/299517?servcode=300§code=300

サムスン電子の昨年4-6月期の在庫資産評価損が1兆9345億ウォン(約2000億円)にのぼった。前年同期の5913億ウォンの3倍を超える。在庫資産評価損は、在庫が累積し、購入しようという需要が減り、商品の価値が落ちるというダンピング現象が発生した。販売するところがなく在庫が積もるため安く処分しようとするが、それでも購入するところがない。LGエレクトロニクスをはじめとする他の国内企業も在庫資産評価損が雪だるま式に増えている。
こうした中、企業は工場を運営するエンジンの速度を遅らせ始めた。生産ラインの稼働率を20%ほど下方修正中で、サムスン電子はテレビ部門の稼働率を1-3月期に84.3%に、4-6月期には63.7%に引き下げた。携帯電話生産ラインの稼働率は81%から70.2%に調整した。LGエレクトロニクスも冷蔵庫と洗濯機、エアコンなど生活家電ラインの稼働率を前期比で最大5分の1水準まで落とした。稼働率の低下ほど人員が余ってくる。人員削減の信号が表れ始めている。
そのため証券業界ではサムスン電子の10-12月期の営業利益見通しを6兆7000億ウォン前後とみる。サムスン電子の四半期営業利益が7兆ウォン以下に落ちるのはコロナ禍初年度である2020年4-6月期の6兆4473億ウォンから初めてだ。だがサムスン電子はひとまず「人為的な半導体減産はない」という立場だ。
サムスン電子よりDRAMへの依存度が高いSKハイニックスの見通しはもう少し暗い。証券業界はSKハイニックスが10-12月期に1兆ウォン~1兆5000億ウォン台の営業赤字を出したとみている。それでサムスン電子とは違い半導体減産は遠くないという見通しも出ている。
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半導体や家電だけでなく、韓国の主要大企業の業績と在庫は事実上輸出にかかっているという指摘が出る。内需市場が少しずつ改善しているとはいうが、まだ回復傾向を見せているとは言いがたいためだ。昨年末に韓国銀行が発表した「2022年12月の消費者動向調査結果」によると、先月の消費者心理指数(CCSI)は89.9で前月より3.4ポイント上昇した。3カ月ぶりの上昇転換だった。だが依然として指数水準は基準値の100を下回る。それだけ否定的な見方が優勢という話だ。
https://japanese.joins.com/JArticle/299517?servcode=300§code=300

サムスン電子の昨年4-6月期の在庫資産評価損が1兆9345億ウォン(約2000億円)にのぼった。前年同期の5913億ウォンの3倍を超える。在庫資産評価損は、在庫が累積し、購入しようという需要が減り、商品の価値が落ちるというダンピング現象が発生した。販売するところがなく在庫が積もるため安く処分しようとするが、それでも購入するところがない。LGエレクトロニクスをはじめとする他の国内企業も在庫資産評価損が雪だるま式に増えている。
こうした中、企業は工場を運営するエンジンの速度を遅らせ始めた。生産ラインの稼働率を20%ほど下方修正中で、サムスン電子はテレビ部門の稼働率を1-3月期に84.3%に、4-6月期には63.7%に引き下げた。携帯電話生産ラインの稼働率は81%から70.2%に調整した。LGエレクトロニクスも冷蔵庫と洗濯機、エアコンなど生活家電ラインの稼働率を前期比で最大5分の1水準まで落とした。稼働率の低下ほど人員が余ってくる。人員削減の信号が表れ始めている。
≪ 韓国与野党、半導体支援に大乗的に乗り出してほしい | HOME | 半導体投資税額控除率の拡大、大企業は8→15%、中小企業は16→25% ≫
サムスン、SKの後に3番手がいない、売るものがない。
メモリ景気が良かったときに、新製品の仕込みをしなかった?
メモリ景気が良かったときに、新製品の仕込みをしなかった?
[ 2023/01/04 23:41 ]
[ 編集 ]
次の売り物になる新製品といっても、技術も無ければフッ化水素の様な資源もない。
これらを自前で準備できない企業が、なぜ競争を勝ち抜けるか。
これらを自前で準備できない企業が、なぜ競争を勝ち抜けるか。
[ 2023/01/05 05:45 ]
[ 編集 ]
韓国の息の根を止める絶好のチャンス。
どうせ恨まれてるから、やっちまおうぜ。韓国が日本を恨んでいる事は、日本に韓国が恨まれている事と同義だぜ?
どうせ恨まれてるから、やっちまおうぜ。韓国が日本を恨んでいる事は、日本に韓国が恨まれている事と同義だぜ?
[ 2023/01/05 13:48 ]
[ 編集 ]
昨今 電気電子がダメなら若手芸能で外貨を稼ごう。
少しは国際収支の足しになるだろう。
少しは国際収支の足しになるだろう。
[ 2023/01/05 15:48 ]
[ 編集 ]
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管理人 MON
連絡先 monma@asahinet.jp
セルフダンピングとは笑いしかない。
しかしこれでも方針転換しないのであれば、その理由はなんだろうか。
従業員保護にしても限界だろうし、次に待つのは管理人さんの仰るような従業員減員。
方針転換できないとしたら、外的要因でなく、内部の官僚化か。